Beurteilungs- und Kennzahlensysteme

Zielgruppe
Stabsstellen für Projektmanagement oder Fachbereiche, die mit objektivierten Erhebungsverfahren den Erfolg von Projektmethoden oder -abläufen beurteilen möchten.

Bestandteile
- Abgrenzung der Projektarten
- Zielgrößen und Kennzahlen
- Projektdatenerfassung
- Assessmentverfahren
- Parametrische Beurteilungsverfahren
- Auswertungs- und Darstellungsmöglichkeiten
- Prognosetechnik

Ergebnisse
Ihre Organisation stellt einen projektindividuellen Maßstab für die Beurteilung von Projekterfolg oder -scheitern. Sie erkennen die organisationsspezifischen Stärken und Schwächen Ihres Projektmanagementsystems und können Projektaufwände und -ergebnisse frühzeitiger prognostizieren.

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